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Dans un contexte de leadership valu, le Groupe Rahal s'est fixé comme ambition de s'orienter dans une politique de diversification visant à affermir ses acquis dans les domaines de la restauration et lui ouvrir des perspectives d'évolution émérites capables de l'introduire parmi les groupes agro-alimentaires les plus réputés qui comptent. Un objectif qui se trace dans une politique de développement volontariste : faire du groupe Rahal un acteur durable dans le secteur de la restauration et de l'agroalimentaire, offrant à ses clients des produits et services de qualité relevant les défis impérieux de la mondialisation.

Cette ambition est 100% soutenue grâce à la renommée que s'est tracée le Nom RAHAL, sa grande expérience dans le domaine et surtout son professionnalisme salué par tous les opérateurs dans le secteur. Leader national de la restauration hors foyer et de la restauration collective, assurant les plus prestigieuses prestations gastronomiques au Maroc comme à l'Etranger, Ambassadeur de l'art culinaire Marocain dans le monde entier, détenant les plus illustres décorations par différents Rois et Chefs d'Etat et bien entendu le seul prestataire de service dans tous les salons royaux des aéroports du Maroc ainsi que les salons VIP de l'aéroport Mohamed V, Rahal n'est plus à présenter.

Ayant tous les atouts susceptibles de lui ouvrir de nouvelles horizons et de le guider d'avantage dans une politique d'exportation du savoir faire marocain, Rahal concentre son potentiel au sein d'un groupe de sociétés aussi bien diversifiées que complémentaires. Ainsi au tour de la société mère Manzeh Diafa, le poumon propulseur de dynamisme au sein du groupe, est d'abord né un certain nombre de sociétés filons, assurant un va et viens de sources équilibré apte de mener la société dans une phase d'indépendance et d'autonomie de sources puis une 2ème catégorie d'entreprises visant des marchés distincts de l'agroalimentaire et de la restauration comme le tourisme, la pharmacie, les nouvelles technologies…