Le groupe Rahal suit depuis toujours une stratégie d'investissement très influente dans les domaines de la restauration et de l'agroalimentaire, deux secteurs porteurs et à forte valeur ajoutée dans la productivité du groupe. Cette stratégie est segmentée sur deux volets :
  - Un investissement de consolidation visant à améliorer la rentabilité des projets existants sur le moyen et long terme en tirant parti des actifs existants.
  - Un investissement d'instauration mettant en place de nouveaux projets dans le domaine avec un apport de fonds et de collaborateurs nouveaux.
Le groupe souhaite par cette stratégie, à la fois, renforcer ses acquis et innover tout en optimisant ses ressources. Il dispose de plusieurs atouts pilotes : un leadership d'envergure, un label de qualité fortement apprécié, d'une plateforme logistique et commerciale percutante et un excellent management des ressources humaines. Les objectifs ambitionnés s'avèrent très prometteurs d'autant plus que les mots d'ordre de cette vision sont : Transparence, Rigueur et Intégrité. La culture client, la création d'emplois et l'innovation restent dans la vue d'ensemble du groupe, ce sont les principales motivations de la machine Rahal.
Objectifs du groupe :
- Développer la culture client : Le client se place au centre d'intérêt des objectifs Rahal, tous ses besoins et leurs évolutions sont étudiés de très prés ainsi la stratégie du groupe vise à créer et déployer toutes les formules de fidélisation en favorisant la satisfaction du client, en l'écoutant en l'accompagnant et en lui apprêtant une excellente prestation au meilleur rapport qualité Prix.
- Relever le défi de l'emploi : L'évolution de ses activités fait de Rahal l'un des premiers employeurs au Maroc. Il construit son développement autour d'une idée forte : ancrer ses emplois de sorte à ce que l'employé se sente plus dans un environnement familial que hiérarchique, le sens patron est plus orienté vers Mâalem, une culture de diffusion de savoir faire que Feu RAHAL a engendrer faisant de ses employés les membres de sa famille à qui sont inculquées chaque jour les vrais valeurs de la vie.
- Favoriser l'innovation : L'innovation est l'une des clés du développement de Rahal. Elle est présente dans tous ses domaines de compétence : Gastronomie, Restauration, Hôtellerie, Tourisme, Agro-alimentaire, Nouvelles technologie… Le Groupe avantage la création, la recherche, la qualité, l'organisation et marketing ainsi que les dernières innovations dans ses domaines d'activités, C'est aussi dans cet esprit que Rahal s'implique dans les nouvelles tendances de la restauration : les chèques de restauration.
Le Groupe Rahal s'attache chaque jour à bâtir un groupe fort armé pour s'adapter à la nouvelle donnée d'un Maroc d'ampleur